Leopold Steinbach gründet einen Großhandel für Handstrickwolle. Mit dem Motorrad beliefert er Kunden im Umkreis von 50 Kilometern. Von 1939 bis 1946 ruht der Betrieb kriegsbedingt, da Leopold Steinbach zur Front eingezogen wird.

Nach dem Krieg nimmt Leopold Steinbach den Handel mit Handstrickgarnen wieder auf – mit viel Mut und Engagement. Das Unternehmen kauft in Schwertberg das erste Grundstück. Das Wohnhaus und ein kleines Büro mit Lager entsteht – der Grundstein für die Zukunft.

Das Österreichische Staatswappen wird an die Leopold Steinbach GesmbH verliehen. Diese besondere Auszeichnung wird an jene Unternehmen verliehen, die sich um den Standort Österreich in besonderer Weise verdient gemacht haben.

Die Nachfrage nach Handstrickwolle sinkt. Das Unternehmen stellt sich die Frage: Handel oder Produktion? Zur Ergänzung des Wintergeschäfts wird ein Sommerprodukt gesucht. Im Jahr 1999 wird der erste Pool abgewickelt – ein EASY-POOL von INTEX mit Filterpumpe. Steinbach ist damit der erste Anbieter im deutschsprachigen Raum, der solche Pools massenmarkttauglich vertreibt. Bis 2002 wurde vieles ausprobiert – von Sauna, Fitnessgeräte bis Solarium. Letztlich bleibt man beim Thema Wasser: Schwimmbäder, Whirlpools und Wasserpflege bilden fortan das neue Kerngeschäft.

Steinbach etabliert sich zwischen 2003 und 2007 im Bereich Wasserpflege für Pools. Handstrickgarne verlieren zunehmend an Bedeutung – das neue Geschäftsmodell gewinnt Jahr für Jahr an Boden. Die Textilproduktion wird 2004 eingestellt, da sie wirtschaftlich nicht tragbar ist. Gleichzeitig entsteht ein automatisches Palettenlager für 2.800 Europaletten – ein Meilenstein in der Logistik.

Ein vollautomatisches Hochregallager mit 4.800 Palettenplätzen und 33 Metern Höhe entsteht. Just-in-time wird zum zentralen Element der Logistikstrategie. Steinbach beginnt im Jahr 2013, Schwimmbadpflegeprodukte in Österreich zu etikettieren und zu verpacken. Der Grundstein für eine eigene Fertigung ist gelegt.

Innerhalb von nur sechs Monaten entwickelt Steinbach eigene Kübel (1 kg, 3 kg, 5 kg) und startet die Produktion: Spritzguss und Blasformung made in Austria – ein Meilenstein für die Branche. Werk 2 wächst bis 2020 von 4.000 auf 16.000 m², die Lagerkapazität auf 60.000 Palettenplätze. 98 % von 60 Mio. € fließen in Österreichs Wirtschaft und stärken den Standort Schwertberg.

Ab 2019 und bis 2021 steigen die Umsätze stark. 2022 und 2023 folgt ein Rückgang. Preissteigerungen, Unsicherheit und ein verändertes Konsumverhalten belasten den Handel und ab 2024 auch die Industrie. Bis 2022 entsteht ein energieautarkes Bürogebäude mit Flagship-Store, Restaurant, Fitnesscenter und Tiefgarage. Die Energie kommt aus 8,6 km Tiefensonden und 1.200 kWh Photovoltaik.

Corona-Erfolge locken neue Anbieter an. Der Wettbewerb wird härter, die Qualität sinkt. Der Markt wird unübersichtlich – Orientierung und Qualität werden wichtiger. Der Kunde soll sich wieder auf gute Produkte verlassen können. Steinbach sieht es als Verantwortung, aus der Vielfalt sinnvolle, geprüfte Produkte anzubieten.

Innovative Technologien ermöglichen Wasserfiltration mit bis zu 50 % CO₂-Reduktion – ein weiterer Schritt in Richtung umweltfreundlicher Poolpflege. Effizientere Lösungen zur Poolreinigung stehen im Fokus. Steinbach investiert in intelligente Pool-Pflegekonzepte, die Zeit und Ressourcen sparen. Steinbach arbeitet an den Pools der Zukunft – smarter, nachhaltiger, langlebiger. Das Ziel: maximale Entspannung mit minimalem Aufwand.